El intendente Carlos Arroyo encabezó este sábado la Sesión Pública Preparatoria la cual dio inicio al ciclo legislativo 2017. La actividad se desarrolló en el recinto del Honorable Concejo Deliberante.
En primer término, Arroyo agradeció “a los concejales que votaron y aprobaron el actual presupuesto lo cual nos permite trabajar en todos los proyectos que tenemos planificados para este año”. Por otra parte, remarcó que “debemos estar felices por este acto republicano, democrático y de participación que debemos valorar. Realmente han sucedido muchos hechos de gestión, aunque muchas personas se han encargado de remarcar que acá no hay gestión, que nos permite contar hoy en todo lo que se ha trabajado y lo que tenemos proyectados desde hoy para los próximos meses”.
Tras resaltar algunos puntos importantes de la gestión anterior, el intendente dijo que “cuando asumí la responsabilidad de administrar esta ciudad, supe que iba a ser difícil y nos encontramos con muchos problemas, deudas sin contabilizar, obras paradas por falta de recursos, maquinaria obsoleta. Pese a todo esto, pusimos en marcha la gestión y debo agradecer no solo el equipo de trabajo con el que cuento sino además el apoyo incondicional de la gobernadora María Eugenia Vidal y del Gobierno Nacional, en la figura de Mauricio Macri, quienes en todo momento han mostrado su preocupación y voluntad de acompañamiento para con este intendente”.
Además, Arroyo resaltó que “a través de un convenio con el Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento (ENOHSA), se dotará de agua potable al 100 % de la población para cuando esta gestión finalice”.
Por último, Arroyo sostuvo que “se me ha criticado muchas veces desde un lugar de desconocimiento total, tanto cuando que se quiere decir que solo buscamos detener a las personas por arrojar basura, sin saber que hay una ley que así lo indica y que en realidad buscamos desalentar la contaminación del medio ambiente y mejorar la salud. O cuando se refirieron a la visita de la Escuela 205. En muchos lugares se informó mal lo sucedido. Fui a ver una escuela y hablar con sus docentes mientras se estaba haciendo una tarea en cuanto a la emisión de títulos. No hay que ocultar las cosas cuando se hacen mal y ahí se estaban haciendo mal. No voy a dejar a ir a una escuela, soy docente y director de carrera, voy seguir trabajando por una educación pública de calidad”.
Seguidamente, el jefe comunal expuso los puntos más destacados en cuanto a los logros de su gestión
– Recategorizacion del gas gestionado junto al ministro de Energía José Araguren.
– Decisión política para la adquisición del predio de Alvarado y Chile, sede de la Policía Local.
– Repotenciación de la Central 9 de julio.
-Firma de convenios para dotar de agua potable a los vecinos de Gral. Pueyrredon.
-Ahorro en alquileres de edificios.
-Firma de convenio para transferencia del Emisario Submarino
-Obras de asfalto en barrios El Gaucho, Colinas de Peralta Ramos, Termas Huinco, macro y micro centro.
-Obras de bacheo y reposición de losas de hormigón para calles de la ciudad: zona Ferroautomotra y otros barrios.
-Fiestas Clandestinas: operativos de áreas para desalentar el consumo de alcohol. Implementación de línea de denuncia por Whatsapp, una experiencia que hoy es ejemplo en el país
-Se trabajó intensamente en fiestas electrónicas: distintas áreas pusieron en funciones a su personal para erradicar este tipo de encuentros donde, por lo general, hay alcohol, drogas y hasta armas. Se implementó el programa “Mar del Plata Segura”.
-Primer programa municipal de capacitación laboral para monitoreo de personas con discapacidad en el COM.
-Récord en campaña de vacunación calendario 2016: 400.000 dosis aplicadas. La nueva campaña de vacunación antigripal comienza este lunes. Acción para la prevención del Dengue.
-Refacción y puesta en valor en 4 Centros de Atención Primaria de la Salud (CAPS) y en Centro de Salud Nº1.
-Refacción y puesta en valor en Hogares Infanto-Juveniles y adultos mayores.
-Tarjeta SUBE: un logro de la gestión que estaba postergado.
-Estado en Tu Barrio: se les llevó a los vecinos, desde enero de 2016, las dependencias municipales, provinciales y nacionales, a su casa.
-Programas de prevención de alcohol para los jóvenes: “Conductor Designado“.
-Controles de Transporte en los viajes de egresados: test de alcoholemia a conductores para hacer un viaje seguro de nuestros chicos.
-Puesta en valor de parques, plazas y paseos con Organizaciones Cooperativas.
-Limpieza de micro y macro basurales a cielo abierto: trabajo del EMSUR con policía ambiental.
-Firma de convenios de Hábitat de Obras y Planeamiento con la secretaría de Nación para trabajos en barrios Belisario Roldán, El Martillo, Las Américas.
-Convenio con el Gobierno de la Provincia para reflotar los proyectos de PROMEBA (Programa de Mejoramiento Barrial) para Barrios Parque Palermo y Las Heras.
-Trabajos del EMSUR en escuelas, espacios públicos.
-Parque Industrial: radicación de empresas, asfalto para el sector, ampliación y estatuto firmado con nuevas autoridades.
-Tránsito: más de 700 actas, 27.000 controles de alcoholemia en más de 334 lugares distintos (2200 casos punitivos y 3500 positivos).
-Recuperación de grúas que estaban inutilizadas de la gestión anterior.
-Declaración de la emergencia de género y diversidad, inversión para la contención de este flagelo en Gral. Pueyrredon.
-Maratón Ciudad de Mar del Plata: un evento internacional sin costo económico para los vecinos
-Después de muchos años, Boca y River jugaron en Mar del Plata por la Copa Argentina, una competencia Oficial.
-Pago con posnet en los juzgados de Faltas: un trámite más ágil para los vecinos.
-Ampliación Hogar de Ancianos “Eva Perón”.
– Instalación de cámaras de seguridad en barrios de la zona sur, frente a establecimientos educativos y en espacios donde habitualmente se generan micro y megabsaurales para llevar un control y desalentar estas acciones.
Arroyo planteó una serie de objetivos trazados por su gestión para este año
SECRETARÍA DE SALUD
-Puesta en funcionamiento del primer sistema de emergencias en la vía pública, convenio SAME provincia con 9 ambulancias dotadas con la mejor tecnología
-Prosecución de la obra del Centro de Salud de Batán
-Proyecto de la obra Centro de Zoonosis.
-Incorporación de guardia en los cinco centros de atención de 24 horas.
-Puesta en marcha del observatorio nutricional de comedores escolares municipales.
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
-Implementar en los distintos niveles y modalidades un Plan de lucha contra la Violencia de Género.
-Construcción de 2 inmuebles destinados a Jardines de Infantes que no poseen actualmente edificio propio. Además, construcción de dos aulas y el acondicionamiento de los sanitarios para la Escuela Secundaria 217 que comparte sus instalaciones con la Escuela Primaria N° 217.
-Programa Educativo Barrial (PEBA) 2017: comenzará a partir de abril. El Presupuesto aprobó 1.000 horas para distribuir entre los Capacitadores de Programas Especiales.
SECRETARÍA DE OBRAS Y PLANEAMIENTO URBANO
-Se pondrán en valor y construirán 16 plazas, con veredas, áreas de juegos, áreas de descanso, espacios de sombra y playones deportivos. Este proyecto ya se ha iniciado con la puesta en valor de las Plazas de los barrios Colinas de Peralta Ramos, Termas Huinco, La Herradura y Cerrito.
-Se llevará a cabo la recuperación del sector costero norte, con una intervención desde el Museo Mar hasta Plaza España.
-Se pondrá en valor el microcentro, en una primera etapa, con el mejoramiento y recuperación del sector circundante al Municipio y la Plazoleta Hipólito Yrigoyen.
SECRETARÁI DE SEGURIDAD
-Promulgación del Protocolo Único de Actuación en casos de violencia intrafamiliar y de género.
-Puesta en valor y habilitación del edificio de Alvarado y Chile, sede de la Unidad de Policía de Prevención Local.
-Presentación del Plan de Seguridad Trienal-2017/2019 de Seguridad, único en el país.
-Fortalecimiento de la unidad de violencia intrafamiliar y de género de la Unidad de Policía de Prevención Local.
-Presentación del Programa Municipal de Prevención de accidentes en la infancia destinada a padres de infantes en edad de lactantes, preescolar y escolar a cargo de la Dirección de Protección Integral a la Víctima.
EMSUR
-Reparar y mantener más de 200 edificios Municipales pertenecientes a las distintas secretarias, Entes Descentralizados y Delegaciones Municipales.
-Realizar tareas de mantenimiento de baja complejidad en edificios Municipales y Espacios Públicos por medios de la contratación de 26 cooperativas de trabajo.
-Continuar con el proyecto de erradicación de trabajo infantil del playón de descarga y así lograr la inserción sociocomunitaria de los beneficiarios, mediante sistemas de económicos (becas) y la inserción socioeducativa y recreativa en la comunidad.
-Redefinir y mejor las condiciones generales de funcionamiento de la planta de separación y recuperación de materiales, incorporar un número determinado de recuperadores informales del playón en base a las obras de mejoras.
-Lograr la implementación del Proyecto de Erradicación de microbasurales y codigo municipal de faltas ambientales
-Cierre y saneamiento del ex basural.
-Crear la Ordenanza G.I.R.S.U que regula la separación en origen, grandes generadores y las distintas etapas de la gestión integral de residuos sólidos Urbanos.
EMVIAL
– Se tiene previsto realizar repavimentación a través de fresado y recapado en un total de 396.300 metros cuadrados.
-Se tiene previsto hacer bacheo en pavimentos de hormigón que se encuentren deterioradas por un total de 70.400 metros cuadrados.
-Continuar bajo el régimen de mejoras de cordón cuneta, cumpliendo con aquellas 12 cuadras adeudadas y la previsión para nuevos vecinos que quieran iniciar registros para incluir cuadras nuevas.
-Finalizar con las obras a través del Plan Procrear con los barrios Florentino Ameghino y El Martillo.
-Durante el 2017 se prevén instalar 7 semáforos nuevos y la puesta a punto y modernización de otros 40 existentes. Por otra parte se trabajará para instalar 80 señales reglamentarias, 50 señales preventivas y 50 señales verticales.
-Una de las obras principales será realizar el recambio de alumbrado público en ciertas avenidas, pasando de tecnología de S.A.P (Sodio de alta Presión) a tecnología LED.
-Se prevén 800 kilómetros de caminos rurales, mejorando la transitabilidad y el escurrimiento en cunetas. Se realizara mantenimiento en 200.000 metros de reengranzado de calles urbanas no pavimentadas. Utilizando 60.000 toneladas de granza.
SECRETARÍA DE GOBIERNO
-Se continuará trabajando sobre las “Fiestas Clandestinas” y la utilización del “WhatsApp de Denuncias” una modalidad que ha tenido aceptación comunicativa dentro de la población.
-También se trabajará en “Matinee Segura”, “Corredores de Esparcimiento Nocturnos”, además de campañas de concientización en escuelas, picadas en lugares no habilitados, y la ampliación de puntos carga para Estacionamiento Medido.
Derechos Humanos
-Mesa de asuntos indígenas: se propuso como eje de trabajo 2017 la realización de un censo poblacional y de calidad de vida.
-Mesa de prevención y erradicación de trabajo infantil.
Defensa al Consumidor
-Continuar participando activamente en las Audiencias Públicas que se celebren con motivo de los aumentos de tarifas.
-Realizar campañas de Educación e Información al Consumidor.
-Desde el mes de marzo del corriente se ha comenzado con la atención al consumidor en la Delegación Puerto.
Tránsito
– Se ha creado el Área de Educación vial en una primera etapa será orientado a los niños de jardines de infantes y primer nivel de educación primaria.
-Retirar los vehículos que se encuentran en estado de abandono en la vía pública los cuales producen un alto impacto para el medio ambiente.
-Realizar la compactación de la totalidad de autos, motos y material que se encuentre en desuso (elementos de otras áreas)
-Habilitar una nueva playa de secuestro.
Restauración de Monumentos Escultóricos
-Puesta en Valor de 18 farolas de la Rambla Bristol de 1913 situadas hoy en Plaza Mitre, símbolos representativos de la antigua postal marplatense.
-Visitas Guiadas abiertas a todos los colegios marplatenses para promover el cuidado y preservación del patrimonio.
Seguridad en playas y servicio de guardavidas
– Se adquirirán 15 casillas nuevas para el Operativo. Se comprarán materiales que por su desgate natural se torna inutilizable.
-Desarrollo del área de acceso a la arena y el mar de las personas discapacitadas.
-Adquisición de nuevas casillas para puestos de vigilancia y materiales de reposición.
-Adquisición de nuevo bote para incorporar una base náutica intermedia: se plantea la adquisición de un nuevo bote a los efectos de dotar al sector Sur de una base náutica que atienda el área marítima comprendida entre Cabo Largo y el Arroyo Las Brusquitas.
Transporte
-Aplicación “Cuándo llega”: servirá para que los usuarios del transporte colectivo de sepan cuándo llega el colectivo a la parada deseada en tiempo real. También se va poder saber los recorridos de todas las líneas y como llegar de un lugar a otro con la sola consulta y sin costo.
-Se trabajará en la reestructuración integral de los recorridos de colectivo teniendo en cuenta el crecimiento demográfico de la ciudad, atendiendo la próxima incorporación del METROBUS en nuestra ciudad y sumando la posibilidad de realizar trasbordos entre líneas.
-Se firmará convenio de cooperación con el Observatorio de la Agencia Nacional de seguridad Vial, con el que se compartirán experiencia, datos y demás a los efectos de generar un Tránsito más seguro.
Inspección General
-Continuar con los operativos en vía pública, a los fines del desbaratamiento de venta ilegal de mercadería, como se ha logrado en el 2016.
SECRETARÍA DE ECONOMÍA Y HACIENDA
-Seguir trabajando en el recupero de deudores y en el mejoramiento de los contribuyentes llegando a los barrios.
-Continuar el trabajo en el ordenamiento y planificación en la reducción de la deuda.
-Desarrollar acciones que tiendan a un mejoramiento de la administración municipal y que se reflejen en un beneficio a contribuyentes y usuarios.
SECRETARÍA DESARROLLO SOCIAL
Infraestructura y hábitat
-Elaboración de Plan de Obras 2017 en coordinación con la Secretaria de Planeamiento.
-Segundo llamado a licitación por obra cubierta Hogar El Grillito.
-Hogar Paula Albarracín – Cubierta – por cooperativas.
-Hogar Arenaza – Cubierta – por cooperativas.
-Pintura de dependencias: CPDEN, Envión, CDI y Hogares.
-Plan de Mantenimiento crítico y preventivo
-Relevamiento edilicio constante de las sedes de las Direcciones dependientes de la Secretaría Coordinando los recursos materiales, técnicos y humanos de mantenimiento junto a Servicios Generales del EMSUR, a los fines de una mejor respuesta a las necesidades detectadas.
-Programa de respuesta a situaciones de Emergencia Habitacional.
-Convocatoria a la creación de una Mesa de gestión del Hábitat Social.
-Continuidad del Programa Mejor Vivir y puesta en marcha del Programa Mejor Vivir Batán.
Discapacidad
-Creación de Juntas Evaluadoras para el otorgamiento del Certificado Único de Discapacidad: una destinada a Batán y dos que desempeñarán su labor en la Secretaría de Desarrollo Social.
-Creación de un centro de día y hogar.
-Mediante un convenio con el ministerio de Trabajo de la Nación, se han incorporado 150 personas discapacitadas para el trabajo de visualización en el COM.
Dirección de la Mujer
Se cuenta con el mayor presupuesto de la historia para esta Dirección. Se trabajará la temática de violencia de género en todos los niveles educativos.
Niñez y Juventud
-Armar un parador para niños en situación de calle y reflotar el Programa “Aquí hay bondi”.
-Se ampliará la sede del Envión Dorrego que funciona en el CDI Newbery.
-Creación del Hogar Convivencial Casas de las Amigas.
-El Proyecto Casas del Futuro se encuentra enmarcado en un Plan Nacional – generación de oportunidades para los jóvenes de los sectores más vulnerables inmersos en la problemática descripta.
-Para el 102 (Equipo de Atención al Niño en Situación de Riesgo) se proyecta adquirir un vehículo más y reforzar la mesa de admisión tener profesionales para realización de entrevista y abordaje inmediato de casos.
-Arreglar el Hogar Arenaza y la Casa del Niño Paula Albarracín.
EMTUR
-Creación de la Marca Turística Mar del Plata. Mejorar el conocimiento del destino y de todos los productos que ofrece.
-Generar más rutas áreas y aumentar el número de visitas al destino.
-Generar un relevamiento de las Unidades Turísticas Fiscales (UTF).
-Explotar el vínculo afectivo existente que los turistas y el argentino en general tienen con Mar del Plata.
-Encontrar un elemento diferenciador para construir una experiencia adaptada a cada segmento.
-Regularización de las unidades turísticas fiscales: Escondida, Santa Isabel, Camping Municipal, Cantera 1, Playa Chica, Bristol Popular, Playa Cardiel.
-A partir de la reglamentación del nuevo código de publicidad, relevamiento y disponibilidad de espacio que tiene en Municipio en el frente costero, en los espacios fiscales.
SECRETARÍA DE CULTURA
-Distrito audiovisual en Industrias Creativas: Está previsto crear este Distrito en la zona comprendida entre la Avenida Jara, San Juan, Avenida Libertad y 9 de Julio. A partir de la creación de este espacio, se fomentará la radiación de empresas del sector a través de la Ley Provincial de apoyo a la industria cultural.
– Desarrollo del polo de las tradiciones y las innovaciones
La misión es fomentar las producciones artísticas artesanales, el folklore, y las festividades; como así también la gestión de programaciones originales de todas las manifestaciones artísticas comunitarias para nuestros Museos, Bibliotecas y Centros Culturales.
-Fortalecimiento de la participación
Desde los Organismos Artísticos Municipales, se planifica una gran participación de los mismos en distintos barrios del Partido de General Pueyrredon.
-Puesta en funcionamiento de la Orquesta Infanto Juvenil.
-Transformación Cultural Urbana
Se trata del uso estratégico de la cultura en los procesos de transformación urbana a través de distintos eventos y programas como son los Festivales de Cine Internacional y local, que reposicionan a la ciudad como potencia artística. También es misión fomentar las intervenciones urbanas como el programa Acercarte, el cual ha desplazado a los históricos recitales populares del micro centro al sector norte de la ciudad.
OSSE
-Centro de Abastecimiento de calle Tucumán y Almafuerte- Complementará la actividad de la estación Plaza Mitre y optimizará el servicio de la demanda en época veraniega. Contará con dos cisternas semi-enterradas. Capacidad: 15 millones de litros y un bombeo máximo de 6 millones de litros/hora. Se beneficiarán 70 mil vecinos de la zona sur. Inversión: 192 millones de pesos con recursos propios de OSSE.
-Obra de Agua potable para tres barrios de la zona Norte: Felix U. Camet, Alto Camet y Las Dalias: permitirá llegar a más de 1100 vecinos. Inversión: cercana a 1 millón de pesos.
-Obra del Acueducto Oeste: será en dos etapas, la primera de 28 meses de labor con una cifra de 616 millones de pesos. El próximo 20 de Abril se abre la licitación.
-Obra del EDAR: esta está ubicada sobre la ruta 11. Se planifica junto al gobierno Nacional. Objetivo: Parque Eólico, una fuente de energía renovable.
EMDER
-Realización del Iron-man que posicionará a Mar del Plata como polo deportivo. Es la primera vez que se hará en el país. Se hará el próximo 3 de diciembre.
-Dar por finalizadas las obras en los Polideportivos Municipales
-Potenciar los programas barriales y contribuir en el crecimiento de los deportistas a través del programa de Becas para los jóvenes talentos de la ciudad.
-Potenciar el Consejo Administrativo del Parque formado por los Presidentes de todos los clubes que están y desarrollan sus actividades en el Parque.
DESARROLLO PRODUCTIVO
Para el 2017 la Secretaría tiene presupuestada alrededor de 50 actividades a desarrollar por las Areas de Comercio Exterior, Industria, Emprendedores, Economía Social, Empleo, Asuntos Agrarios, Estadística y Cooperativas.
Argentina Trabaja: el programa está orientado a personas sin ningún ingreso formal ni programa social y el objetivo es capacitarlos en una habilidad laboral. Sus titulares llevan a cabo mejoras de infraestructura en los barrios y adquieren habilidades que mejoran su empleabilidad. Por el tiempo dedicado a capacitarse, se les proporciona un ingreso y se les ofrece, a los miembros de Argentina Trabaja y sus familias, la oportunidad de acceder o continuar con su educación.
Ampliación del Parque Industrial: se terminarán de ejecutar el ANR de Nación por 3 Millones, los recursos obtenido de la venta de terrenos y los nuevos fondos de Provincia destinados a asfalto para dar la infraestructura necesaria para la instalación de 16 nuevas empresas en el parque industrial.
Polo de Industrias Creativas y del Conocimiento (Distrito Audiovisual + Polo TIC): mientras la Secretaría de Planeamiento avanza con la construcción del edificio central del Polo y la delimitación del Distrito, se trabajará con el empresariado local, universidades y los distintos niveles de gobierno en definir el modelo de gestión, inversión y los servicios a ser prestados: una sala de usos múltiples/espacio de exposiciones, una incubadora de empresa, una sala de reuniones de negocio, las oficinas de la Mar del Plata Film Commission, Mar del Plata Set, capacitación en Tics (111 mil) Polo de Diseño, Aceleradora de empresas, etc
Decreto Unidad de Gestión Agroquímicos: desde mayo de 2016 se está trabajando activamente en la solución al conflicto legal existente en Mar del Plata en materia de agroquímicos, la cual se encuentra en instancia judicial en la Suprema Corte de la Provincia de Buenos Aires. Se creará la Unidad de gestión con todas las áreas involucradas para generar estrategias y herramientas que viabilicen el fin del conflicto.
Primera Incubadora de Empresas Municipal: se pondrá en marcha la primera incubadora de empresas municipal, un programa de asistencia y financiamiento de proyectos a emprendedores marplatenses, destinado a todo aquel que quiere iniciar un emprendimiento. La misma forma parte de una Red Nacional de Incubadoras que promueve la creación y apoyo a incubadoras en todo el país con el objetivo de fomentar el surgimiento de nuevas empresas
Asistencia a personas desempleadas: en los distintos puntos de la ciudad, se atienden a los desocupados ofreciendo postulaciones para la inserción laboral en empresas locales, entrenamientos para el trabajo, programas de formación profesional, cursos de introducción al mundo del trabajo, incorporación de personas con actividades de autoempleo o subsistencia a la Ley Alas (Ley Provincial Nº 13.136), programas de empleo independiente, reincorporación de desempleados al fondo de desempleo, atención a poblaciones en situación de vulnerabilidad social, etc